近日，銅化集團正式提出并確立了以“專注、進取、卓越、共贏”為內核的新時期核心價值觀，為企業高質量發展注入強勁文化動力。
在國家“雙碳”目標持續深化、化工行業加速向綠色化、高端化轉型的關鍵時期，銅化集團積極把握全球化工產業向新材料、新能源領域延伸的戰略機遇，以循環經濟和數字化為雙翼，不斷提升企業核心競爭力。
這一核心價值觀基于銅化集團深厚的歷史積淀、當前的轉型實踐與未來的戰略發展愿景，成為指引新時期全體銅化人行動的價值準則。
“專注”是成長的根基。它要求員工放下過往光環，以“空杯心態”重新學習；沉心鉆研業務，立志成為崗位上的專家；在基層一線的實踐中積累真知灼見，以堅定的態度扎根企業、獲得成長。
“進取”是自我的超越。它倡導保持終身學習的習慣，主動承擔具有挑戰性的任務，并鼓勵每一位員工敢于提出創新性的建議，以永不滿足的精神實現自我突破，推動企業前行。
“卓越”是工作的標尺。它強調將每一件小事做到極致，致力于培養精益求精的工匠精神，追求工作的質量而不僅僅是速度和效率，以最高的標準要求自己，交付出色的成果。
“共贏”是發展的智慧。它要求員工快速融入團隊，學會換位思考，在協同合作中尋求共同進步，通過構建和諧的內外部關系，實現員工、股東、客戶和社會的多方共贏。
踐行這一新時期核心價值觀，旨在鍛造一支“有理想、有抱負”，將個人成長融入企業發展洪流，與銅化集團共成長的隊伍；培育一批“有擔當、有作為”，不怕吃苦、敢于挑戰、能在崗位上創造卓越價值的奮斗者；激發一群“有創新、有激情”，善用智慧與活力推動企業轉型升級的開拓者。
這一文化重塑行動與銅化集團“十五五”期間的戰略規劃緊密呼應。銅化集團將聚焦“創建礦化一體綠色高效發展的領先企業”的愿景，以“創新驅動、綠色轉型、鏈式發展”為主線，以資源的循環高效利用為技術突破點，著力打造“高端化、智能化、低碳化”的現代化工產業體系。
其中，“礦化一體”戰略是其核心支撐，通過將礦產資源開采、加工及深加工環節深度整合，形成產業鏈閉環，不僅保障了原材料供應的穩定性，更通過一體化運營以降低損耗、提升效率，顯著增強硫、磷、鈦等資源的自給率與成本競爭優勢，從而在行業波動中保持穩健盈利能力。這一模式同時也是積極響應國家對礦產資源綠色開發戰略的要求，是實現可持續發展的關鍵路徑。
當前，銅化集團在高質量發展進程中仍面臨諸多內外部挑戰：全球經濟增長放緩、貿易壁壘加劇、市場不確定性上升，致使化工產品需求疲軟、價格波動頻繁；同時，房地產及其關聯行業持續低迷，嚴重影響銅化集團相關業務板塊。內部方面，產業板塊結構不均衡，化工板塊盈利乏力，資源保障存在短板，歷史遺留問題尚未徹底化解。同時，管理體系也亟待提升，具體表現在決策效率與質量不高、執行環節存在梗阻、協同機制不暢、流程效率低下等問題，亟須通過創新機制、強化執行實現破局。
應對這些挑戰，銅化集團必須堅定發展信心、保持戰略定力，堅持問題導向，穩大局、應變局、育新機、開新局，聚焦既定產業方向，持續推動提質增效，圍繞降本、挖潛和優化三大路徑系統發力。要加快產業高端化與綠色化轉型，嚴守安全發展底線和生態環保紅線；要重點推進延鏈、補鏈、強鏈、擴鏈，致力打造綠色、環保、智能、高效的一流化工高新技術企業。同時，要注重目標管理與過程控制相結合，在明確長遠大目標的基礎上，科學設定階段性小目標，以務實穩健的步伐扎實推進，通過每一個小節點的突破積累成效，最終實現從量變到質變的高質量發展跨越。
展望未來，銅化集團計劃到2030年實現營業收入突破400億元、力爭500億元的目標。新時期核心價值觀的植入與踐行，將為企業這一宏偉目標的實現凝聚起最廣泛的人心與力量，為銅陵市乃至區域經濟的高質量發展貢獻更為堅實的“銅化力量”。（陳 記）
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